ПРОФОРИЕНТАЦИОННЫЕ МОЛОДЕЖНЫЕ КЛУБЫ НЕОБХОДИМЫ

Автор: Болдырев А.В.

Но кто, как и за чей счет будет создавать?

Сказать, что наши промышленные предприятия стоят перед лицом кадровой проблемы не вполне корректно. Эта проблема стояла всегда, с большой долей вероятности, можно сказать, что и будет стоять. Однако это не означает, что перед ней нужно опустить руки и ждать, когда она, может быть, решится сама.

Опытом работы с кадрами поделились представители предприятий, образовательных и научных структур во время круглого стола «Подготовка кадров для промышленных предприятий», который прошел в Челябинском Центре мировой торговли (WTC) 11 апреля в рамках Десятого международного промышленного форума «РЕКОНСТРУКЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ – ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕТАЛЛУРГИИ И МАШИНОСТРОЕНИИ»

Роль модераторов взяли на себя представители ООО «СМС Металлургический сервис» И.Е. Микушина и Б.Ш. Рыскулов. Они же первыми выступили с докладом. Выступление было посвящено вопросам увязки стратегических целей компании и подготовки персонала. Особенностью их компании является то, что многие работы им приходится выполнять, задействуя персонал заказчика. А это значит, что приходится оперативно и быстро обучать людей, вводить их в незнакомые технологические процессы.

Было крайне интересно выслушать начальника Управления профессионального образования Министерства образования и науки Челябинской области О.И. Статирову. И хотя её выступление было посвящено региональному стандарту кадрового обеспечения промышленного роста Челябинской области», содержание было существенно шире и интереснее. Оказалось, что вопреки распространенным мнениям, обеспеченность профессионального образования учебным оборудованием в области достаточно высока и зачастую выпускники, приходя на производство, сталкиваются с тем, что их обучали на более совершенных станках. В условиях борьбы за прибыль, предприятия нередко не торопятся обновлять станочный парк, если имеющийся решает стоящие перед ним задачи.

Другое распространенное мнение – трудоустраивается после выпуска чуть более половины выпускников. Да, это примерно так. Но в реальных цифрах это выглядит следующим образом. Из более чем 16,5 ты выпускников ежегодно, порядка 13% поступают в ВУЗы. 17% уходят в армию. 11% - в декретный отпуск. Так что показатель Челябинской области по трудоустройству после выпуска в 66,5% следует считать очень высоким.

Лично меня заинтересовала информация о том, что скрывается за набирающими популярность международными соревнованиями WorldSkillsInternational. Оказывается, за фасадом заботы о подрастающем поколении производственных специалистов скрывается борьба за рынки сбыта технологического оборудования. Участников соревнований обязывают готовиться и соревноваться на конкретном оборудовании, конкретных фирм. И человек, привыкнув к конкретному сварочному аппарату или металлорежущему станку, уже с неохотой переходит на другой. По всей видимости, вопросы импортозамещения нужно рассматривать более широко, чем мы привыкли до сих пор.

Наибольший интерес и дискуссию собравшихся вызвало выступление эксперта Уральского отделения Изборского Клуба, предпринимателя Алексея Владимировича Кочнева. С одной стороны, из выступавших это был единственный действующий предприниматель, который не просто принимает кадровые решения, но потом сам несет последствия принятых решений. С другой, тема его выступления была посвящена молодежным промышленным клубам, как части кадровой стратегии предприятия.

С тем, что кадры для компании нужно начинать как можно раньше, ни кто не спорит. Это очевидно. Как очевиден и риск, что молодой человек в какой-то момент переориентируется на другое направление и уже вложенные в его подготовку средства окажутся выброшенными. Но тем не менее интерес есть. Просматриваются три группы заинтересованных лиц: это предприятия, которым нужны кадры. Это Власть, которая с заинтересована как в нормальной работе промышленности, так и в организации молодежи, ориентации на положительное времяпрепровождение. Наконец, это родители, чей прямой интерес в том, чтобы их ребенок осознанно сделал выбор будущей профессии и, может быть, жизненного пути.

По всей видимости, где-то в объединении этих трех групп и просматривается решение в виде Молодежных промышленных клубов. Но есть и вопросы: Кто будет объединять, каким образом, а главное, за чей счет?

Обсудить эти и другие вопросы эксперты Изборского Клуба договорились с О.И. Статировой в ближайшие две недели.